保安工作计划

时间:2024-02-16 10:10:21
有关保安工作计划范文锦集8篇

有关保安工作计划范文锦集8篇

时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的保安工作计划9篇,欢迎阅读与收藏。

保安工作计划 篇1

为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2。对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止

未经许可的人员进入仓库。

3。发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

6。严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

保安主管职责

1、 负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。

2、 负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、 妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

4、 开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。

5、 负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

6、 负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

7、 负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

8、 适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

9、 定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

10、 组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

11、 负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

12、 完成上级交办的其他任务。

保安领班职责

1、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规章制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理和汇报。

2、掌握小区内部治安、消防情况,了解小区保安及防火工作特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。

3、深入基层进行监督,检查公司各项规章制度的落实情况,并如实做好检查记录,做到准确、及时地反映情况,认真做好信息反馈工作。

4、确保员工按规定的时间表值班,若有急事、生病要求请假时,安排替班人员补缺。

5、不断巡查督导各岗位,检查保安员履行岗位责任情况,发现问题及时处理、及时纠正。

6、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在危险,应立即通知主管采取适当措施,然后由队长向上级汇报。

7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。

8、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当值情况及配备设施,做好班次交接工作。

9、保持各岗位的通讯联系,及时应对突发事件,在紧急情况下,可按应急方案处理。

10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发现问题立即知会物业管理处进行处理。

11、协助队长制定防火安全制度,督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施,负责调查违反消防规定的原因,并及时提出整改意见。

12、在队长的带领下,开展防火安全教育,并组织消防知识培训及考核工作。

13、对装修装饰及临时施工实施监管。

14、中国物业教育网vl0k,|n1u建立健全并管理好日常工作事务档案及消防业务档案。

15、做好对电梯运行使用的监管工作,严格执行电梯管理规定。

16、完成保安部及管理处交办的其它任务。

保安员职责

(一)各责任岗保安员职责

1.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

2.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

3.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知领班进行处理。

5.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

6.负责接受业主投诉,收集业主(商户)的意见,及时通知管理处,主动热情为业主(商户)排扰解困。

7.完成上级交办的其他任务。

(二)巡逻岗保安员职责

1.负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业,留意治安消防情况,并作好记录。

2.负责查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。

3.监督检查业主(商户)装修现场的治安消防情况,及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。

4.负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情况,发现问题,及时通知管理处。

5.负责顶替需要短时离开岗位的保安员。

6.负责巡查停车场治安、消防情况。

7.完成上级交办的其它工作。

(三)小区保安员职责

1.着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。

2.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

5.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。

6.完成上级交办的其它工作。

(四)监控中心保安员职责

1.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转 ……此处隐藏10641个字……的责任。

1.5、严禁在岗位上接待亲朋好友,严禁值班期间与工作无关人员长时间闲聊。

以上注意事项和工作要点,请各保安人员认真学习,如有不充分之处,队长、副队长可视具体情况加于增补。

感谢全体保安人员20xx年里为公司做出的贡献,公司发展到今天与各保安人员的付出是分不开的,在此衷心的感谢你们的辛勤工作20xx已经到来 ,让我们一起携手为公司的明天而努力!

保安工作计划 篇7

新的一年,保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部的新形象,20xx年的总体工作计划如下:

一、继续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订20xx年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有安全,确保酒店全年安全工作扎实到位。

二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。

三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。

四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。

五、提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。

六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。

七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。

八、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。

九、 积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。

十、开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题,激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。

保安工作计划 篇8

20xx年即将结束,新的一年也即将到来。20xx年的工作划上了一个圆满的句号。在过去的一年里在公司领导的指导下,我区坚决贯彻执行公司的各项规章制度和完成公司的各项指标。在全体队员的共同努力下,取得了较好的成绩。保安队伍也日趋成熟和完善,工作成绩也得到了公司领导及业主的认可。为了进一步搞好我区保安队伍的建设,使之成为一支一流的保安队伍,继续保持和发扬好的工作作风,认真查找工作上存在的不足和漏洞,吸取经验和教训。我对我区过去一年的工作作如下总结:

好的主要表现在以下几个方面:

一、工作责任心较强。主要体现在每个队员在自己的工作岗位上,尽职尽责、履行自己的岗位职责。

二、服务意识明显。由於我区的实际情况比较特殊,经常接待客人看房,在今年售房部举行的业主看房一日游,以及2号楼业主接房仪式等系列重大举措和活动中,为了配合和搞好售房部的各项工作,队员们以一个整洁的仪容仪表,饱满的精神状态,以微笑、统一、人性化的服务方式展现在业主及客人面前,得到了高度的赞扬。队员在工作中文明执勤,礼貌接待,热情周到。平时关心和帮助业主的日常生活,解决业主日常生活中的一些小难题。

三、不折不扣完成上级交给的各项工作任务,服从领导安排。在配合售房部举行的一日游活动和接房仪式等工作中,由於2号楼未完善,还在施工当中,环境比较脏乱,为了在业主及客人的到来有一个干净整洁的小区环境。队员们不辞劳累,加班加点,对小区的地面进行冲洗,收捡垃圾废物,高标准的完成了各项工作。

四、团队协作能力较好,配合默契。主要体现在岗位与岗位之间,本部门与各部门之间工作上相互配合、沟通。成在的不足有以下几点:

一、工作质量时高时低,不能保持长久性和一贯性。

二、工作态度不够端正,有混日子和人在曹营心在汉的思想。

三、工作时间内精力分散不集中。主要是表现在工作中做与工作无关的事。

四、不能保持良好的精神状态和警惕性不高。主要表现在工作中队员的坐姿、站姿、走姿等方面和对外来人员的监查力度等。

五、队员的业务素质和技能较差。主要体现在队员自身不熟悉岗位职责,岗位上该做什么,怎么做,怎样处理问题和一些事情等。

新的一年,新的起点,我区的各项设施逐渐完善,小区逐渐成熟,各项工作将步入正规化道路。公司领导也为我们明年的工作作了明确部署。为我们明确了工作目标,指明了方向,我部门结合本区的实际情况,特制定明年工作计划:

一、坚持长期的思想教育,把思想工作放在首位,从以下几方面

入手。

首先,从思想上正确引导他们树立正确的人生观,事业观及价值观。其次,端正每个队员的工作态度,要让他们学会干一行爱一行,学会如何遵守职业道德和职业操守。让他们牢固树立起干好自己的本职工作是应尽的责任和义务的思想。

再次,是进行员工与企业、公司相互之间的忠诚的思想开化,真正的使他们把自己融入到工作中去。

二、加强对我区队员的自身素质、业务素质及业务技能的培养和锻炼。在身体素质上主要是定期的进行一些体能锻炼和针对个别体能较差的进行锻炼来达到增强身体的目的。业务素质及业务技能主要是采用岗前培训和岗后补训的方法。根据本区的实际情况进行一系列物业管理知识的培训,什么是违规装修,楼层外观和内层什么地方不能改重力等知识的培训,和岗位职责以及各岗位之间的具体操作与礼节、礼貌的训练。重点对各类突发事件的预防及处理方法进行学习和演练。致使各队员在工作中遇到类似情况知道该如何处理。为了落到实处,制定一系列的培训计划,下发到各班组,有重点的进行培训。使其做到文明执勤、言语规范、认真负责。

三、进一步增强服务意识,提高服务质量,把怡景天域“竭尽所能,无所不能”的服务理念,在工作中淋漓尽致的体现出来,为此强化员工的服务意识。将从礼节、礼貌和对业主及顾客的日常生活服务方面做起,与业主及顾客之间做到融洽和谐。把业主及顾客对我们好的评论作为奋斗目标责。

四、提高团队协作能力。一支好的队伍不是单凭个人力量撑起来的,而是大家共同努力的结果。所以针对每个队员的实际情况,采取不同的方式交流沟通。了解和关注他们的思想动态,及时化解和开导在工作中出现的矛盾和错误。使其在工作中相互帮助,取长补短,做到岗位与岗位之间,岗位与部门之间,部门与部门之间的相互密切配合,把我区保安队建成一支是有凝聚力和战斗力的队伍。

五、加强消防管理。按公司要求定期组织消防培训和演练,制定一套完整的消防培训计划。

六、坚持管理工作的持久性与一贯性,坚决杜绝时松时紧,工作质量标准时高时底的现象。

七、加大对各岗位值勤的监督力度,每周不得少于两次夜间巡查,每次巡查时间不得少于两小时,对发现的问题及时指出并纠正。

八、奖惩结合。对工作表现突出的予以奖励,激励员工的上进心与工作积极性,有错必纠,有错必罚,奖罚分明。

  20xx年1月1日

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