保安工作计划

时间:2023-11-18 12:09:18
保安工作计划范文锦集7篇

保安工作计划范文锦集7篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,来为以后的工作做一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的保安工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

保安工作计划 篇1

一、 人员配置

根据目前岗位需求安排

A班:行政、保税、冷库各1人,物流2人(其中一名组长)、三方4人,共9人 B班:行政、保税、冷库各1人,物流2人(其中一名组长)、三方4人,加队长10人 C班:行政、保税、冷库各1人,物流2人(其中一名组长)、三方4人,共9人 每日当班28人,排休需要3人,共计需要31人,现有保安24人,尚缺7人。

二、 在人员配备齐的情况下

A班共巡查5次,0点开始到早上6:30结束;B班可分区域进行至少4次巡查;C班分区域进行3次巡查。

如需要更频密的巡查,BC班每班至少还需增加1人。

三、 合理安排好餐费补贴,杜绝在岗做饭

BC班包吃,不愿吃的补贴6元/班次,A班每班次补贴10元(与仓管一样),坚决杜绝在岗位做饭。

四、 每月进行一次例行会议、培训,不定时进行组长会议

每月末进行一次总结会议,总结本月工作、部署下月工作;不定时举行组长会议。

五、 严格奖惩制度,绩效考核制度

加强监督,严格执行绩效制度,考勤制度,做到及时奖、及时罚,保持员工工作积极性。

六、 合理配置选拔组长,调整人员结构,提高工作效率

目前在岗保安70%年龄在45周岁以上,视力下降,动作迟缓,严重影响工作效率,也是工伤事故的重要隐患(尤其夜间巡查时更危险);新招保安年龄必须控制在40以下为宜,一来可以弥补整个队伍的年龄结构;二来可以为保安队伍的后续增添动力。 配置3—4名有能力的组长,做好组长选拔、监督和任免。

七、 建议:部门独立

根据我部门工作性质及员工数量,可独立成立一个安保部门,直接隶属于总经理管辖、独立执法,减少干扰,增强保安权力,可提高工作效率和执法力度。

保安工作计划 篇2

指导思想:

以平安校园、和谐校园为指导,认真做好学校门卫工作 具体工作措施: 一、学校教职工进出校门一律凭工作牌,学生凭校徽进校,凭接送证出校;学生出校,必须履行出校手续,开具“出门证”方可放行。家属、临时工等一律凭保安部的出入证进出校门。

一、重点工作:

1、与各处室、各部门签订20 年安全目标管理责任书,将安全工作落实到部门领导,做到责任明确。

2、深入到各班级、各重点要害部位进行安全工作检查监督;完善学校安全工作制度。

3、设立班级安全信息员,随时能掌握班级学生的动态,对信息员建立档案联系方式等。

4、积极组织开展校园安全隐患排查,特殊体质学生的排查与建档和矛盾纠纷化解工作。通过对不稳定、不安定、不安全因素的排查工作,及时全面掌握可能影响学校安全稳定的因素,增强掌控稳定安全的能力。今年的工作重点是排查学校发展中出现的问题和矛盾。

5、对重点部门、重点人群,加强监督,落实各项安全管理措施,实施重点监管。

6、提高教师和学生的安全防范意识,加大法律和安全的宣传力度

二、保卫处工作

(一)日常安全管理工作

1、加强校园安全检查,清查管制刀具,配合有教育处对学生的发型及仪表进行整顿,要求班主任带领学生重温学校的管理制度。

2、做好保卫处的常规工作(检查胸卡,查宿等)。

3、以人防、物防为主,逐步建立完善的校园安全防范机制,充分发挥学校监控设施的作用。

4、加强对临时用工人员的管理。对门卫、食堂及宿舍的临时聘用人员、及施工人员等进行及时登记,加强监督。

5、进一步加强校园交通秩序的管理,不许校外车辆入内。规范学校老师车辆的停车管理,杜绝乱停乱放行为。。

6、净化校园周边治安环境。依靠地方政府、公安机关清理、整顿校园周边环境,巩固整治成效。

7、做好值班工作,认真组织做好24小时值班,加强值班管理,及时掌握各种不良信息和处置突发事件。

8、加强大型活动、校内外集体活动的安全管理、安全监督工作。

9、加强门卫管理工作禁止外来人员车辆入内和安排值班值宿。

10、做好开学安全隐患的排查工作。每次开学(3月1日和9月1日)都要进行一次全校安全大检查。发现问题及时解决,消除隐患。

11、进一步完善安全制度和安全目标责任制,切实做好“邪教”、“火”、“盗”、“毒”管制刀具的防范工作,消除安全隐患,使学生人身安全落到实处,杜绝伤亡事故发生,保障学生的在校安全,创设和谐校园。

12、严肃查处携带管制刀具,找人打架,搞对象,带手机,在宿舍吸烟,逃宿等严重违纪现象。

13、及时组织力量加强对重大节日、重大活动、寒暑假前后的安全检查工作,查找隐患,及时落实整改措施。

14、加强内宿生的管理,配合有关部门做好宿舍星级管理工作。

15、强化宿舍工作人员的责任,每个人按楼层分工(负责打分卫生纪律等全方面的工作)。

16、保卫人员进行分工分责任区,强化责任意识。

17、树立良好的保卫人员形象,增强爱心意识和责任意识,严禁保卫人员体罚,打骂学生,向学生索要财物。

(二)消防安全工作

1、加强对义务消防员管理和培训,充实调整义务消防员队伍。

2、及时更换、维修学院内到期的消防器材,保养与维修消防基本设施。3、五月份搞一次内宿生消防疏散演习。全校搞一次防震疏散演习

(三)法制宣传、安全教育工作

1.加强对师生员工的安全教育和法制教育。

2.法律法规学习活动。新生入学后,组织法制教育报告专场。

3、利用5.12,11.9,12.2,12.4等宣传日活动,加强生存技能教育,提高师生的自防自救能力。

(四)制度建设工作

认真贯彻国家省市及学校的有关安全保卫工作的法律法规和规章制度,充实、完善修订学校相应的安全管理制度。重点是细化各种制度、安全预案,制定日常安全管理的岗位责任制度。

(五)队伍建设工作

1、加强保卫人员队伍建设,增强保卫人员的服务意识和岗位责任意识。重点是充实专职保卫人员。

2、加强对保卫队伍工作的指导和督查,加强对保卫队伍的教育与培训,进一步提高保卫队伍的工作责任心和服务意识。

3、加强对学生的指导与培训,提高自我管理、自我服务的能力和水平。 4、完成学校交给的其它事务性工作……此处隐藏4853个字……检工作,保证车辆安全。

(3)严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。

(4)车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。

(5)认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。

(6)认真、如实作好值班记录表。

5.班长岗位职责

(1)班长上岗前应做好一切准备工作,带领本班全体成员交接班。

(2)在岗期间应安排好本班人员岗位,巡逻,检查等日常工作安排。

(3)对突发事件要有一定的处理和应变能力,并做好记录及时上报。

(4)在人流高峰时段根据实际情况调整队员加强对外来人员的盘查 疏导力度 。

(5)监督队员按职完成工作。

(四)日常工作安排与巡视

1.每日做好当日的工作安排,做到三有:有计划,有行动,有落实。

2.每周工作要有简单的总结,要从中吸取经验和教训。

3.每月做全面的工作总结,

4.每周要有不定期的对当班队员的工作进行检查,发现问题及时处理。

5.逐步完善队会,班会制度。多与队员沟通,听取大家对工作的看法和建议。并从中找到好的建议,和需要改进的方面。

(五) 前期工作重点

1.装修:

对于一个刚刚交付的小区,装修一直是工作中的重点,也是对小区安全隐患最关键的时刻,在次阶段要着重对外来施工人员,施工单位,送货人员,进出小区的车辆进行盘查, 同时也要对小区做好全面的巡逻和消防安全检查,坚决把一切安全隐患消灭在萌芽状态。

2.入住

装修完成后马上就会迎来业主的入住阶段,这个时段的工作重点,是对搬家公司的人员车辆出入进行严格的登记,盘查,并与业主做好良好的沟通。

3.冲突与突发事件

前期工作中难免发生于业主,装修单位人员等各种冲突,与突发事件。为不影响以后的工作发展对突发事件作如下处理原则和方法:

(1)、在执行任务、处理日常事务工作中,一定要端正态度、摆正位置、灵活机动、尽心尽职。

(2)、出现纠纷矛盾,可通过说服教育办法解决,主要是分清是非、耐心劝导、礼貌待人。

(3)、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理方法,尽心劝开、耐心调解,把问题引向缓解,千万不要让矛盾激化,不利于问题的解决。并及时向当值负责人报告。

总之,为更好能适应保安队长这个职位,我会在工作中踏踏实实,勤奋努力,吸取别人长处,弥补自己的不足。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作, 在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升。

保安工作计划 篇7

(一)工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好××年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

社区保安工作计划

2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结××年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而

提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

五.加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

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