关于公司年度计划模板集合九篇
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的公司年度计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司年度计划 篇1积累——耕耘的结果,收获——秋天的主题!活动策划部经过不断的认真总结和学习,以及09级新鲜血液的注入,在新的学期,我们将有一个新的开始,我部必将带着一年的积累,收获丰收的果实!
我们08级策划人正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长。本学期制定如下工作计划:
1提高部门执行力:
对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”。
“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作;
“落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;
“按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。
2工作问责制:
将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。
3发展原创活动:
积极策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。
本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的基本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。现初步拟定活动
1天气预报
为了更好的服务同学们,让大家注意天气变化,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴第二天的天气情况。
2联谊活动
为了加强我校与江北各大院校的交流与了解,增进彼此友谊,在甲流疫情得到有效控制的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。
3献血活动
为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒情况,拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合举行献血活动,我们会吸取上次活动失败的经验和教训,认真做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。
4国际志愿者日活动
作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定举行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣传活动,还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。
5敬老院活动
继续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人。
以上只是一个初步计划,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会继续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!
公司年度计划 篇2一、指导思想
20xx年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。
二、20xx年安全生产目标
1、死亡、重伤0
2、职业性疾病0
3、千人负伤率≤2‰
4、隐患整改率100%(包括计划和实施)
5、从业人员安全培训率达100%
6、特种作业人员持证上岗率100%
三、重点工作
(一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。
1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。
2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。
3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。
一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。
4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。
5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。
(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质
1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。
2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。
一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各部门管理 ……此处隐藏16154个字……以来新闻宣传主要工作回顾
1、建立健全组织机构,新闻宣传队伍不断壮大
建立健全新闻宣传体系是做好集团新闻宣传工作的基础和前提。去年5月,在集团公司领导班子的高度重视下,决定建立集团新闻宣传网络体系,在集团公司建立新闻中心,各级单位建立新闻宣传工作站、通讯组。7月下旬到8月下旬,集团公司在内部和外部开展了公开选聘新闻宣传工作人员工作,经过严格的笔试、面试、考察、试用等程序,有51名新闻宣传工作人员被配备到新闻中心及各公司新闻宣传工作站和通讯组工作,初步建立起新闻宣传的专业队伍。按照集团公司的要求,在宣传部和新闻中心的指导下,各市公司和全资控股企业陆续成立了新闻宣传专门机构,
充实了一大批新闻宣传工作人员。截至目前,已有8个市公司、 3个全资控股企业正式成立了新闻宣传工作站和通讯组。各县(区)公司、出省管理站、煤矿的通讯员队伍也在逐步建立,目前,已经发展新闻宣传记者70名、通讯员300多名。一个覆盖集团各级单位的三级新闻宣传网络体系已经基本形成,为集团公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。
集团新闻中心成立后,根据工作需要,不断对内部人员进行优化调整,对18位采编人员进行合理分工,成立了编辑组、记者组、网宣组,并制定相应的管理考核办法,基本理顺了工作流程,确保了新闻中心高效运行。
2、报刊网站全面升级,媒体平台初步建立
在建立集团各级新闻工作机构的同时,集团公司和部分单位纷纷加强媒体建设,加大了企业新闻宣传力度。9月初,新闻中心工作人员到位后,即接手《山西煤销集团报》,在经过短期的训练和认真准备后,于9月27日对《山西煤销》报进行了全新改版,不仅由4开小报改为对开大报,而且对版面设计、栏目设臵等进行了全面调整,集团领导班子亲临新闻中心为中心揭牌,为报纸改版剪彩,刘建中董事长和赵进明书记还为集团报提了词,董事长做了重要讲话。
《山西煤销》报改版后,我们本着办职工都爱看的报的宗旨和目标,不断学习探索,创新发展,用精心铸就着精品。今年1月1日起,报纸又由原来的周一刊改为了周二刊,大大提高了报道时效性。为了让职工早日看到报纸,我们不断改进报纸发行范围和投寄方式,目前发行到了12000份,基本覆盖了集团所有单位,并于4月11日实现了报纸直接投递发行,有效解决了发行时效性的问题。朔州、忻州、临汾、晋城等公司
在新闻宣传工作站建立后,创办起了自己的报纸、刊物,临汾公司还建立电视演播室,办起了电视新闻。基层许多单位也借势办起了各种信息、刊物,普遍通过自办媒体,加强了企业新闻宣传工作,形成了较好的舆论氛围。
在办好报纸的同时,我们也对集团网站进行了改进,重新设计调整网站结构和版式,推出了全新的网站页面,充实了网站栏目内容,提高了信息发布时效性。新闻中心购臵了专业数字报制作软件,在内网开通了《山西煤销》数字报栏目,及时将《山西煤销》报转为数字报,使广大职工能在第一时间看到集团报纸。结合集团重点工作,在网站开辟了创先争优、学习型党组织建设、集团20xx年工作会议等专题栏目,及时对重点工作进行发布报道。在日常工作中,我们采取多种措施,确保新闻信息及时上传,增强了网站内容的可读性和时效性。我们还利用集团大厅的电子屏,及时发布集团要闻,通过手机短信群发系统、QQ群等,及时发布集团重要的信息、公告和通知,加强了与广大职工和通讯员的联络。
集团许多单位也进一步加强了网站建设和网络新闻宣传工作,形成较好的宣传态势。
3、融入集团中心工作,重点报道效果显著
新闻中心成立以来,坚持融入中心,突出重点,精心组织,深入报道,发挥了新闻宣传的积极引导作用。新闻中心定期对新闻宣传工作进行研究策划,制定一段时期的新闻宣传报道重点,通知到集团各单位,形成统一的舆论宣传导向。去年9月,我们组织策划了对第三届国际能博会进行了重点为报道;开辟整合印象专栏,对资源整合推进情况进行了集中系
列报道报道; 12月3日-17日,集团公司组织推进重点项目和经济运行观摩检查团在到全省11各市12家单位进行观摩检查,我们安排记者全程跟踪报道,及时全面报道观摩成果,发表了近2万字的长篇通讯;集团20xx年工作会暨安全生产工作会召开之前,我们经过认真策划组织,编辑出版了20个版的工作会特刊,全面展示集团各公司20xx年的工作成就,产生了强烈反响。同时,我们组织全体采编人员上会采访,全面跟踪分组讨论会和专业会,全面报道了工作会议盛况,编辑出版了12版的会议专刊,成为大家学习领会工作会议精神的第一手资料。会后,我们又专门开设了经理、书记访谈专栏,对各市公司、全资控股公司企业党政负责人进行专访,畅谈工作打算和做法,进一步统一了思想,明确了目标,极大地促进了集团工作会议精神的贯彻落实。
为了报道好集团重点项目建设情况,我们在孝义公司的大力支持下,联合开展了‘孝义煤销杯’推进重点项目建设新闻大赛活动,在报纸头版开辟专栏,连续报道各单位在三大产业重点项目上的生产建设情况。与朔州公司合作,即将开展新闻摄影大赛。另外,我们还根据集团重点工作开办了安全生产、整肃纪律作风、创先争优和学习型党组织建设专栏等等,对集团重点工作进行连续跟踪报道。
对集团公司不同时期的重要工作,我们还在报纸、网站不失失机配发特约评论员文章,从正面引导统一干部职工的思想,对服务集团中心工作起到了积极的推动作用。
4、积极开展外宣工作,集团形象大为改观
我们在做好内部新闻宣传的同时,加强与各种媒体的联系,积极开展
对外宣传工作,利用国家级、省级媒体,大力宣传报道集团取得的重要成就、重大活动和战略部署。20xx年底,我们成功组织了集团公司转型跨越超千亿新闻发布会,有近50家国家、省级媒体的负责人和记者参加发布会,有近百家报纸、电视、网站发表了集团这一重大成就的新闻稿件,树立了企业良好形象。集团20xx年工作会议召开之后,我们先后在《人民日报》、《山西日报》、《山西经济日报》、山西电视台、山西人民广播台等媒体发表关于集团公司十二五规划、资源整合、安全生产、现代煤炭物流建设、多元产业等方面的稿件数十篇。并在《国有资产管理》杂志、《中国能源报》、《现代物流报》等发表了大型专题报道。通过加强对外的正面宣传报道,集团公司在全国、全省的地位和形象明显提升,负面报道日趋减少,为集团公司树立良好形象,促进健康发展奠定了舆论基础。
5、加强舆情监测,助力高层研判决策
建立和加强舆情监测和研判机制是当前新闻宣传工作的一项重要内容。在集团公司领导的支持下,新闻中心从去年10月开始将舆情监测列为重要日常工作项目,每天对网络等各种媒体进行搜索监测,掌握正面、负面舆情。根据舆情,创办了《舆情动态》专刊,重点摘编各媒体对集团公司正面、负面的报道、网贴,以及与集团公司生产经营、战略发展有关的重要政策、行业要情及新闻动态,供集团领导决策参考,对舆情进行分析、研究、判断,及时采取应急措施,使负面影响降到最低。目前,《舆情动态》已经编辑出版近40期,刊登各类稿件上百篇,及时处理负面报道20多件,发挥了积极作用。