生产计划

时间:2024-01-25 16:07:24
实用的生产计划集合九篇

实用的生产计划集合九篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的生产计划9篇,欢迎阅读与收藏。

生产计划 篇1

为了加强村安全生产管理工作,预防和减少生产企业安全事故,保护公民生命财产安全,维护经济发展和社会稳定,根据温州市安全生产管理规定,结合我村实际,制定本年度工作计划:

一、加强领导,落实责任。为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、平稳运行。经我村两委研究,决定成立安全生产管理领导小组,由村支部书记朱德璋担任组长,村委会主任朱巨森担任副组长,朱成德、朱德东、朱成崇、朱成法、朱才强、朱雪春、李小玉、张旭都等为成员的领导小组,按照“谁主管谁负责,谁分管谁负责”的原则,进一步落实安全生产工作责任制,由村支部书记负总责,村安全员协管员朱成法同志具体抓。

二、扩大宣传教育。根据镇安全办的指导意见和统一部署,大力开展宣传活动,让安全生产、消防安全进家庭、进企业、进农村。开展多种形式的宣传报道,普及安全生产法律法规、消防常识。通过广泛深入的宣传,使每个家庭、每个企业都树立安全意识,切实增强整治隐患、预防事故的主动性。

三、明确责任、狠抓整治。根据《中华人民共和国安全生产法》,以块为主,条块结合的整治方针,对工作责任进行了明确。村委会具体负责企业安全生产职责和落实情况进行监督和检查,按照“堵疏结合、综合整治、长效管控”的总体要求,坚决落实“排、整、建、管”整治措施,做到彻底排查、整改一批、强化管理,切实消除企业安全生产隐患。建立较为完善的企业安全生产长效管理体系。

四、强化保障,确保实效。建立我村生产企业管理工作长期机制,牢固树立“防范胜于救灾、责任重于泰山”意识,进一步强化责任,狠抓落实,确保取得成效。根据《中华人民共和国安全生产法》,制定我村生产企业管理机制。做好生产企业管理统计工作,建立生产企业管理台帐,及时向镇安全办汇报隐患企业整治情况。

生产计划 篇2

一、加强领导,落实责任。

各镇(乡)、县直各有关单位要切实围绕县委、县政府林业中心工作部署,将造林绿化工作作为推动生态文明建设的主体内容,摆上重要议事日程,常抓做好。同时,各镇(乡)要积极协助相关企业和个人落实本年度造林计划,及时将营造林生产计划落实到责任单位(个人)及山头、地块、林班、小班,确保完成年度各项营造林工作任务。

二、突出重点,全面推进。

一是突出抓好林业重点生态工程建设。有工程建设任务的单位,必须相互配合、分工协作,协助林业部门解决好工程建设用地、资金等问题。二是切实抓好采伐(火烧)迹地更新造林和宜林地人工造林,严格实行造砍挂钩制度,确保完成市委、市政府的考核目标;三是按照适地适树、分类指导的原则,指导相关企业(个人)认真按照技术规程做好萌芽更新,切实提高造林成效;四是着重抓好全民义务植树活动,各镇(乡)必须落实一个以上全民义务植树活动示范点,同时建立健全全民义务植树活动档案;五是切实将“万村绿大行动”等民生林业抓出成效,各镇(乡)要结合创建文明村、卫生村等工作,配合林业部门落实做好“万村绿大行动”规划建设,丰富新农村的建设内涵,切实推动生态文明建设。

三、规范管理,提高成效。

各镇(乡)和县林业主管部门要指导相关责任单位建立和完善各种管理制度,切实做好营造林的规划设计、技术指导、检查验收等基础资料的建档归档等日常管理工作,全面提高我县营造林的管理水平,切实提高造林成效。

生产计划 篇3

根据20xx年市场部反馈回来的产品质量问题,公司领导在巡视车间发现的现场生产问题,财务部在20xx年总结中发现车间产能的降低和物料的损耗等问题,生产部结合20xx年工作计划,提高产品质量,降低物料损耗,提高生产产能,扩大切制品种和数量,下一步生产安排如下:

1、前处理 提高产品质量和降低物料损耗主要问题,是在前处理加工过程中,为了管控好前处理加工生产,由陈海霞负责前处理物料加工和筛选,根据客户的需要管控物料的加工处理,监督检查在生产过程中的浪费,帮助现有一线工人提高对产品的质量意识,让员工掌握每家客户所需产品的质量。协助班组长提高生产效率,帮助员工在加工物料过程中如何提高效率。根据生产状况提出改进建议创造效益的员工,车间根据效益的大小给予奖励。班组长张兴芬和朱作芳要做好带头作用,班组的创新和提高关键在负责人的领导。

2、小包装车间 提高产品质量、降低物料损耗、提高生产产能,可根据肖老师制定的改进方案实施,解决现在的提高产能、包材浪费、空包、重包、称量不准、大包数量不准、打印出错等问题。由王增强全面负责实施,在实施过程中遇到问题可申请改进方案。

3、生产车间 做好本部门账单,由车间统计员王静和计划员刘月共同,衔接仓库和财务运作ERP系统,建立电子文档,有问题及时改正,做到帐物相符。根据电子帐发现损耗要查明原因,降低物料在生产加工过程中浪费,发现问题解决之后,不允许同品种同物料出现二次错误,出现两次后处罚负责人。(我们饮品企业和其它行业不一样,我们品种多规格多,完全正常运作也要半年时间,在运作过程中还会出现新的问题,疏通解决,)

4、切制组加大切制、炒制和发酵类产品的加工和试生产

4-1、生产车间现在切制品种在20多味药以上,但是切出物料的标准不美观,今年我们完善现有切制品种的外观,保证产品的质量。以前切制熟地黄断面不光滑不平整,改变加工工艺(蒸煮好的个子晒至半干后在进行切片)达到断面平整光滑。以前切制白芍断面不平整,改变加工工艺(切刀要比以前锋利,调整切刀和进料口的间隙,放料时要把白芍摆整齐,)达到断面平整光滑。以前切制

的丹参黑心、斜片、断面不平,改变加工工艺(在润药过程中要及时翻料,观察物料的吸水量,避免水量过多造成黑心。切刀要比以前锋利,调整切刀和进料口的间隙,切制过程中把物料摆放整齐避免斜片和断面不平)。以前切制的清半夏侵出物低,没能达到质量标准,三月份开始结合炮制规范,咨询专业人士(安国)在六月份之前解决侵出物不合格问题。增加新的切制品种,扩大切制生产规模。(解决现有品种问题在半年内逐一解决,根据生产情况陆续增加新品种,)

4-2、大部分炒制品种我们全部炒过,很难管控炒制火口,导致炒出来没一锅物料颜色不一致,炒坏一锅所有物料都报废,今年我们严格按照炮 ……此处隐藏8103个字……填写“本单位无隐患”并盖章上报我局(办),同时传真我局:*一份,以便我局及时汇总上报至*市旅游局。如果经营单位排查出重大安全隐患的,还要另写出“重大安全隐患专题书面报告(明确五落实措施)”上报。

生产计划 篇9

一、通讯工程平安办理概述

所谓的通讯工程平安办理是指对于通讯工程建立勾当进程中所触及的平安停止的办理,包含建立行政主管部分对于建立勾当中的平安成绩所停止的行业办理以及处置建立勾当的主体对于本人建立勾当的平安消费所停止的企业办理。处置通讯工程建立勾当的主体所停止的平安消费办理包含通讯工程建立单元对于平安消费的办理,通讯工程计划单元对于平安消费的办理,通讯工程施工单元对于平安消费的办理,通讯工程监理单元对于施工单元的办理等。

二、增强通讯工程平安办理的意思

2.1有益于通讯建立工程平安消费包管机制的构成经过施行通讯工程平安消费办理,可以使到场工程建立各方注重平安消费任务,美满平安消费办理系统,即构成了施工企业担任施行平安办理、监理单元对于平安监视以及当局对于平安羁系,从而包管通讯建立市场范畴的平安消费。

2.2有益于进步通讯建立工程平安消费办理程度国度经过对于工程平安消费施行三重监控,即当局的平安消费羁系、施工单元本身的平安把持、监理单元的平安监理,一方面,无效地避免以及防止平安变乱;另外一方面,当局经过改良市场羁系体式格局,充沛发扬市场机制,经过监理单元的参与,对于施工现场平安消费停止不时的监视办理,改动以往当局主动的平安反省体式格局,从而进步通讯工程平安消费的办理程度。

2.3有益于避免或者增加发作通讯工程建立平安变乱,保证国民大众性命以及财富平安我国平安消费办理的根本目标是“平安第一,防备为主”,根本准绳是变乱防备以及变乱把持,经过无效的平安办理能限制的消弭变乱隐患,增加平安消费变乱的发作。今朝,通讯工程的平安办理短少没有了监理单元的到场,监理工程师是既懂工程技能、经济、法令,又懂平安办理的业余人士,有才能实时发明工程施工进程中呈现的平安隐患,并请求施工单元实时整改、消弭,从而有益于避免或者增加消费平安变乱的发作,也就保证了广阔国民大众的性命以及财富平安,保证了国度大众好处。

2.4有益于完成通讯工程建立投资效益化经过对于施工现场平安消费的监视办理,避免以及增加消费变乱的发作,包管了通讯工程品质,也包管了施工进度以及工程的顺遂展开,有益于投资的一般收受接管,完成投资效益的化。

三、增强通讯工程平安办理的根据

3.1无关平安消费的法令法例以及标准规范包含《修建法》、《平安消费法》、《建立工程平安消费办理条例》、《情况维护法》、《平安消费答应证条例》、《建立工程监理标准》、《通讯建立工程平安消费办理规则》、《路途交通平安法》、《消防法》等。

3.2建立工程同意文件包含同意的可行性研讨陈述、开端计划文件、施工图计划文件等。

3.3拜托监理条约以及无关建立工程条约监理单元该当依据两类条约停止平安监理,包含监理单元与业主签署的建立工程拜托监理条约,业主与施工承包单元签署的无关工程建立条约。

四、增强通讯工程平安办理的准绳

4.1计划单元要正在估算中列支平安消费费,建立单元要包管工程平安消费费实时划拨给施工单元。

4.2施工单元要落实平安消费任务的构造包管系统,树立健全平安消费义务制。

4.3监理单元要仔细编写《平安监理细则》。

4.4工程办理各方要活期或者没有活期构造平安综合反省,平安重点部位要停止专项反省,发明隐患,提来由理定见并期限整改。

4.5通讯建立工程要保持“三同时”准绳,即通讯建立名目中的休息平安卫生设备必需与主体工程同时计划、同时施工、同时投进消费以及运用。

4.6美满变乱应抢救援系统,订定变乱应急预案。

五、通讯工程施工单元平安办理内收留

5.1树立、健全本单元平安消费义务制施工单元担任人要作为本企业平安消费第一义务人,对于平安消费任务负片面义务,对于本企业的平安消费任务要常抓没有懈,构成义务制,层层落实,而且每一年都应层层签署《平安消费义务状》,缴纳必定的平安消费包管金。消费部分司理作为本部分平安消费第一义务人,要对于本部分整年平安消费状况停止监控,每一个工程名目都要设立专任平安员,对于工程平安紧张部位要随时停止抽查,发明隐患立刻消弭。

5.2订定本单元平安消费规章轨制以及操纵规程,体例平安技能办法针对于差别范例的通讯建立工程名目,辨别订定有针对于性的平安消费操纵规程,辨识潜伏的风险源以及严重风险源,订定办理目的以及把持办法,限制消弭变乱隐患。订定平安消费赏罚办法,做到有奖有罚。

施工名目担任人要仔细构造编写《施工计划》以及《平安技能办法》,查谋事故隐患,断定平安消费详细目的,指派专任平安员,要停止分局部项工程的平安技能交底,并随时停止反省,特别是平安关头部位的防护办法。

5.3注重培训,进步企业员工技能程度对于员工停止活期教导查核,将通讯工程建立平安技能常识列为员工培训、查核内收留之一,包管所用员东西备必定的平安消费本质。因而,培训任务不克不及走过场,必定要强化细节,持之以恒。特别是新员工的岗前培训,必定要把平安消费培训放正在第一名。

5.4包管通讯工程建立平安消费资金投进的无效施行施工单元对于现场平安设备注重不敷,通讯工程建立平安资金投进缺乏是招致平安变乱的紧张缘由。而平安设备、平安资金的无效投进是平安把持的根底。不管建立单元正在施工条约中有没有独自列支平安消费费,施工单元都不克不及正在施工中增加或者没有投进平安消费办法费,现场的平安防护办法必需到位,平安防护用品必需完全,并且必需要投进运用。

5.5催促、反省本单元的平安消费任务,凸起防备,重点落实通讯施工企业各级平安担任人要各司其职,做好本职任务。现场平安员要常常性反省工程中的平安消费状况,把变乱隐患覆灭正在抽芽当中;部分的平安担任人要做好班前平安教导任务,夸大当天任务中的平安重点部位,订定平安技能办法,活期或者没有活期反省施工中的平安消费任务,特别是重点部位,要停止平安专项反省,发明隐患,立刻避免,并提出整改定见;企业平安办理部分要随机对于各个施工名目停止抽查,须要时对于有严重平安变乱隐患的现场要专项反省,并跟踪监控,确保平安消费无变乱。

5.6订定本单元平安消费变乱应抢救援预案施工企业要树立、美满各类平安方面的应抢救援预案,包含人身伤亡、通讯阻中断、交通变乱、消防等,并活期停止练习训练,储藏各类应抢救援物质、机具、仪表、职员、车辆等,并实时反省更新,确保发作突发事情时,能实时停止应抢救援,把丧失降到最低。发作平安变乱时,施工单元正在停止救济的同时,要依据变乱严峻水平实时向无关各方陈述变乱状况,切不成瞒报没有报。

总之,消费必需平安,平安增进消费,企业应鼎力倡导以及发扬平安消费的决计以及决心,有美满过细的平安办理施行方法以及办法,实在施行平安消费的嘉奖,推进企业平安消费任务的无效展开。

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