工作汇报通用
在学习、工作生活中，汇报与我们的生活息息相关，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编帮大家整理的工作汇报通用，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作汇报通用1为进一步推动创城工作扎实有序开展，九户镇创新工作亮点，开展志愿者在街头、志愿者在行动等一系列志愿服务活动，通过向居民发放文明创建宣传资料、等措施进一步助力创城工作，始终做到文明创建不松懈。
继续强化文明创建宣传氛围，通过志愿者走上街头和集市发放宣传资料、灯箱和宣传栏图说价值观、流动宣传车和村内广播喇叭定时播报创城倡议书等措施不断浓厚文明创建氛围。其次深化文明创建实践行动，结合雷锋月、妇女节和植树节，深入开展"尊老敬老"、交通秩序维护、镇区"十乱"整治、"普法大集"宣传讲解、"种爱心树、植文明林"等志愿服务活动，强化志愿风尚，提升文明程度。最后建立文明创建常态化工作机制。
通过制定《九户镇创建文明城市网格化管理》、《关于开展文明家庭、文明乡村、文明窗口创建活动实施方案》、《九户镇公民文明出行专项行动实施方案》、《九户镇驻地专项治理行动方案》等建立文明创建工作长效化机制，坚持做到文明创建始终在行动，文明创建始终在路上，认真做好文明创建的每一件事，助力全县创城工作。
工作汇报通用2自军训期间进入“环院之声”广播电台以来，已经有一年多的时间，随着时间的推移，让我对广播站这个温馨的大家庭有了更加深入的了解，更新的认识。
“环院之声”广播电台是由院党委宣传统战部以及院团委共同管理的一个宣传阵地，是校园文化的一个重要组成部分。适时报道党团重大方针、政策，聚焦社会热点，抓好学院思想教育工作；以“丰富校园文化生活，服务广大师生员工”为宗旨，传播校园新闻信息，推进校园精神文明建设，营造高雅校园氛围。
“环院之声”广播电台，现设有主播、导播、记者三个部门，负责日常采编播音节目协调工作，部门成员亲如兄弟姐妹，团结协作，相互配合，在不断进步努力的工作中，形成了一个思想好、素质高、富有凝聚力、战斗力的精锐团队。
通过对“环院之声”广播电台的认识，围绕以上几点，开展了工作，现将个人工作汇报如下:
1.节目播音
作为《生活设计师》的主播，在节目之前认真查找节目资料，以高涨的热情投入节目之中，传递给大家生活常识、生活小窍门，服务同学。
2.晚会主持
对于学院所办各大活动，积极参加，担任迎新晚会、文娱晚会、主持人。曾担任20xx年迎新晚会、“环院之星”歌曲大赛等活动的主持。
3.纳新工作
本着“宁缺毋滥”的理念，坚持公正公平，好中选优的纳新原则，于20xx年x月在音乐喷泉组织部门成员进行了纳新报名工作，通过初试、面试二试为广播电台注入了新的血液，主播25人，导播8个，记者9个，共计42人。
4．培训工作
为了让大一新成员更好的融入到广播电台，开展工作，形成优良团队。对主播、导播、记者进行为期一个月的培训工作，在十月实习中学到知识，丰富经验。
5.改革工作
a.重新明确并细化各部门的工作职责和部门准则，把具体工作落实到每一个人身上，使每个人的工作目标明确，做到人人各司其职。建立了层层负责制，即副部长对部长负责，部长对部长级以上负责，层级式管理，解决了由于电台“家”文化所带来的执行力有所欠缺的情况。
b.在广播电台内部建立起了“综合测评”制度，对激发工作积极性起到了良好的效果，并对以后电台内部评优等其他事宜提供了相关的依据。
c. 主播部
广播电台主播部每周一至每周五原开设了9档节目，于这个学期将重新开设节目，栏目采用轮流转换制度，提高节目收听率，扩大电台影响力。
记者部
纳新完成之后，一直致力于对新记者的培养，即对新闻稿的撰写以及采访的相关事宜进行了培训，初步取得了成效。每周派出记者参加学院各大活动，进行采访工作，定期评选优秀节目稿件和新闻稿件进行表彰，并发表在网络上，提高记者的工作积极性，也增强他们的电台存在感。
6．举办活动
第七届“金话筒”主持人大赛现以成为近期工作重点，开始了活动策划的前期工作。
以上则是个人工作开展情况的汇报，现广播电台各成员在组织下，日常工作正常运转，但仍有很多不足，需要进一步的完善和改进。作为广播电台的负责人，我将继续努力，做好工作，将广播电台发扬光大，提高电台知名度和影响力。
工作汇报通用3转眼间入职x公司工作已一年多了，根据公司经理的'工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20xx年度工作情况作总结汇报，并就20xx年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分 ……此处隐藏1734个字……）。
⑹开工申请报告（分总体开工报告和分部、分项开工报告、首件工程开工申请报批单；总体报告要独自组卷）附以上资料，交监理待批复（开工令）；首件开工申请做完后，等试验段完工，做工程检验申请批复单（在开工令前）。
⑺人员设备到场后准备履约保函和开工预付款保函（开工预付款申请表）。
组卷方法：
⑴施工组织机构有关管理规定，岗位责任划分为一卷；主要技术及管理人员、主要机械设备在场情况，施工组织设计等为一卷；共二卷。
⑵管理处文件、总监办文件、监理单位、施工单位文件。先按召开会议单位后按时间顺序编号组卷
⑶其他文件按次序归档
二、材料及试验资料（附到自检材料中）
㈠、各种原料半成品的试验报告及资料
㈡、外购材料：
材料分类——时间顺序、试验编号
材料抽检、分类——时间顺序
出厂的合格证检验报告
㈢、各种试验、配合比、混合料（可以组一起但要分类）。
在本工程中的材料有波形梁护栏、立柱、防阻块、螺栓、柱帽的检测报告（分出厂检测报告和外围的检测报告）；混凝土的配合比（注意一定要包含水质检测）。
㈣、试验台账先分类，具体上报和组卷（可以手写也可以机打但不能掺杂）。
三、中间交工申请
做分部分项自检报告待批复（中间交工证书）；
其中包括自检申请表和分部分项检验评定表（根据河北省高速公路检验评定标准填写）
四、中间计量阶段
做中间交工申请报告（红头文件），上报监理，经甲方确认后，监理下发中间交工证书和中期支付证书（支付报表）、中间计量资料（计量表、中间计量汇总表）的制式表格；然后，开始做计量
中期支付程序如下：
1.合同复印件
2.中标通知书
3.工程类税票（盖发票专用章）
4.账户信息（必须包括银行全称、账号、单位全称、开户名称盖项目部公章）
5.授权书（盖总公司章）
6.履约保函复印件
7.中期支付计量表
8.准备好以上七件文件到甲方取付款批复单，高管领导、主管领导、计划科、养护科、 财务科分别签字
准备开户资料：
1.开户许可证
2.企业法人营业执照
3.机构代码证
4.税务登记证
5.企业法人身份证复印件
6.合同文件
7.中标通知书
五、变更资料
1、做变更申请，附变更分析，交监理、甲方批复。
2、做正式变更申请，附变更分析，再交监理、甲方批复（变更令）；做变更计量（可以和中间计量一起）
六、分部分项划分自检资料
1.自检报告（准备）
2.单位、分部、分项工程划分表（如果有变更按变更后）
3.单位、分部、分项工程评定资料
三个表格：单位工程质量检验评定表
分部工程质量检验评定表
分项工程鉴定表
4.试验报告由第三方提供——单独组卷
七、与监理来往文件、红头文件、工地会议纪要分别组卷（先按单位分类后按时间顺序组卷）
八、安全生产和环境保护
1.安全生产施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全事故的调查处理文件（如果有）组一卷
2.上级下发
3.环保措施土水保持方案
九、竣工文件（按上交时为准组卷）
以上所有文件的整理、竣工图、影像档案
工作汇报通用7近日，县编办根据全国推进简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议精神，结合我县当前简政放权面临的新形势，进一步突出下阶段工作任务重点，促进了我县简政放权、放管结合、优化服务改革向纵深发展。
大力削减行政权力事项。及时做好国务院、省、市政府取消下放行政权力事项的承接、落实工作，上级取消的权力事项我县一律取消，并随时调整行政审批目录清单、行政权力清单、政府部门责任清单和行政审批中介服务项目清单，督促部门单位严格按照“四个清单”行使权力和履行责任，规范行政权力事项，做到“清单之外无权力”、“法定职责必须为”，切实提高行政效能。
做到放管结合。建立检查事项清单，法律法规规章没有规定的检查事项，一律不得擅自开展检查。督促部门单位制定“两个名录库”。在市场主体名录库和部门执法检查人员名录库中随机抽检，开展“飞行检查”。通过合理确定抽查的比例和频次，既保证必要的抽查覆盖面和工作力度，又防止检查过多和执法扰民。
不断优化服务质量。加强指导部门单位编制审批事项业务手册和办事指南，公布审批要件和审批流程，推进行政审批规范化管理，实行一窗受理，严格限时办结制度，加强中介和收费监管，督促实现审批时限比法定时限缩短80%以上，打造优越的经济发展环境。
工作汇报通用8近期，xx局以持续深化“”学习教育为契机，通过强化机关干部职工的能力培养，切实提高工作效率。
一是提高认识，营造“想干事”的氛围。将“两学一做”学习教育与国土资源管理紧密结合，激发干部职工的工作热情与工作干劲，增强工作的主动性、自觉性。
二是加强学习，提高“会干事”的能力。利用定期学习大讲堂的机会，组织干部职工集中学习业务知识，不断加强对新政策的研究。
三是强化措施，确保“干成事”的效率。认真梳理工作流程，细化分解任务目标，规范工作纪律，建立健全优化发展环境各项制度，将国土资源管理职责权限、办事程序、时限要求进行公示，增强工作透明度。
四是廉洁自律，养成“不出事”的习惯。始终把党风廉政建设摆在突出位置，做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白，保障工作人员在不出事的前提下“干成事”。
工作汇报通用9今年以来，xx镇科学筹划、因地制宜，强力推进20xx年易地扶贫搬迁工作。
一是科学选址规划。集中安置点在选址上，本着节约原则，在尊重群众意愿的基础上，不占基本农田，选择在空宅比较集中地方进行建设。同时，集中安置点建设与美丽乡村、新农村建设紧密结合起来，使选址更科学、更合理。
二是彰显地方特色。全镇进行统一建筑风格、简单朴实，门、窗、瓦、墙均体现农村风味。卫生间、路、水、电设施完善；户型按50平方米、80平方米等2种面积进行设计，符合农村生活习惯。
三是加强跟踪督导。每个安置点明确一名分管领导，实行每周向镇主要领导汇报一次进度。同时，负责督导易地扶贫搬迁工程进度、协调解决在工程在施工过程出现问题，及时化解矛盾纠纷。
四是强化质量监管。镇政府与项目单位签订易地扶贫搬迁责任书，镇成立质量督管小组，聘请专业人员进行督管。对钢筋、水泥、砖等主要建筑材料和混凝土进行现场监督，确保工程如期推进。
截至目前，我镇过街楼集中安置房已经开始动工，庄房村集中安置点选址工作已结束，其他工作正有条不紊展开。
