上半年工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编整理的`上半年工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
各企业、各单位:
为全面总结20xx年上半年的经营管理工作情况,研究部署下半年的工作,现就做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下:
(一)主要经营、财务指标完成情况及分析
1、对照企业《经营责任书》20xx年1-6月份主要经营指标(销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等)预算完成情况及差异分析,同比增减情况;
2、1-6月份经营质量评价(净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析);
(二)经营工作情况
1、20xx年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况;
2、上半年为应对市场形势,努力完成经营任务,在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施,取得那些收效;
3、主营业务的经营量(产量)和盈利情况分析;
4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况;
5、企业经营工作存在的薄弱环节。
(三)企业管理情况
1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度,制度执行情况,效果如何;
2、强化预算管理的措施和效果;
3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况;
4、人力资源管理与考核激励情况:
(1)激励与约束机制改进的措施、效果;
(2)企业干部梯队建设情况;
(3)在优化员工结构上做的工作。
5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。
(四)其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。
(五)经营管理工作中存在的问题。
二、20xx年下半年工作计划
1、根据企业《经营责任书》中的经济指标,结合上半年完成情况,当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标;
2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标,针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题,在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。
请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结,并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1-6份经营报表(电子版或书面)于20xx年7月10日前报综合办公室。
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二Oxx年六月七日