仓管个人年终总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编整理的仓管个人年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
仓管个人年终总结1
时光飞逝，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入正高这个大集体里、成为这个集体里的一份子。刚来正高的时候，我还是一个刚毕业没多久的大学生，或许是学校和社会的跨度太大，当时刚来的时候觉的很不适应，毕竟我对纸品行业这方面基本没接触过，货物的总类又多怎么都要学，而我作为一名仓库员，当时领料的时候，时常会遇到一些小问题，现在20xx已经过去，我来正高也快一年了，我将在在今后的工作中要不断学习提升自己，不断积累工作经验。反思自己工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。在20xx工作开展之际，回顾20xx的工作，具体总结如下：
一、我的.具体工作内容
（一）我的工作职责
1、负责原纸仓库、油墨房、色纸库的库位安排和日常卫生、收发工作等。
2、负责所有有关原材料的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
3、负责原材料货物的维护，避免一些不必要的损坏。
4、做到对仓库物料动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然。
5、合理做好原材料进出库。采用货位编号，尽量做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
（二）配合车间生产
1、根据生产计划，配合印刷车间、折纸车间等的领料工作，及时填写相关的记录；
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。（三）配合其他的工作
1、负责原材料外送加工所需原材料的出库工作及回来成品的入库相关记录；
2、负责印刷车间外发材料的相关记录；
3、负责综合车间自动机用膜的收发工作及相关记录；
4、配合检验中心的取样工作；
5、每月协助财务做好盘点工作；
6、配合折纸车间做好外发连江材料的收发工作，并负责装车后货物数量的无误。
二、仓库管理中发现的问题
（一）物资储备不够合理
库存控制是企业物资管理核心之一,目前企业在库存控制方面存在两种现象:一种是企业的库存量过大,有的物资早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是库存短缺,影响到企业的生产,增加急用料,而目前仓库中大部分为以前旧料，如果积压过久怕会影响产品质量。
（二）搬运工原材料计件单价不合理
我们这边是采取搬运工计件工资制，但是我觉得原材料方面相比于半成品和成品单价偏低，像旺季的时候每天基本上都会来原材料，一来就是一大车，以去年为例，总共场上有六个搬运工，如果有来中干水、油墨，要卸的话需要四个人，而四个人一早上差不多也就只能卸掉60桶中干水和几百桶油墨，按我们那个单价算的话，四个人一早上也就二十几元，这样会严重影响他们的积极性，我们可以给他增加单价，进行数量的严格把关来避免一些不必要的水分，我希望在今年这方面的问题能有所改善。
（三）旺季货物过多造成货物堆积不合理
旺季最大的问题就是货物堆积问题，由于原纸和油墨的种类过多，旺季来的进口柜又没有规律，对库位造成很大挑战，不能进行分类堆放，有时一排中有几种料，一种料在好几个区域，给盘点造成困扰，还有就是油墨由于旺季货物较多流通量较大，不可能做到先进先出，只能往里堆积，这方面的问题我们在今后的工作中想办法解决。
（四）领料过程中造成的原材料破损
由于去年叉车司机的人员更换，新员工需要在熟悉抱车的操作过程，前期造成不同程度的原材料破损，给公司带来一定损失，这点我没有很好的想办法去减少这个失误，这点我深感自责，但随着操作的熟练，这点已经在后期有很好的改善。
三、20xx年工作计划
（一）主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。
（二）根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。20xx年将努力做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
四、建议
（一）及时处理库房里的积压呆废料,减少库位占用
对于多年不动的材料、超过使用年限不能使用的物资处理报废以后，积压物资的处理应形成制度化和常态化,及时消化企业的不良资产,为企业减负。
仓管个人年终总结2
时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下：
仓管员的工作
1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。8.定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。
12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。
13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。
总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢！
在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！
